「ビジネススタイル」とは、商売人としての「生き方のかたち」。
「ビジネスモデル」は、ビジネスをどういうかたちにして、
どういうやり方でお客にお金を使っていただけるかといった、具体的な「儲けのかたち」。
あなたは商売人として、どういう人生を送りたいか・・・。
「ビジネススタイルを考えずに、ビジネスモデルだけを考えてしまうと、
自分が、本来あるべきビジネススタイルには無いビジネスモデル選んでしまう」 ・・・

チラシの書き方や、商品の選び方を語っているわけではありません。
お客を集めるだけでなく、その後、集めたお客とのつながりを持って、
いつ、何にお金を使っていただくかを設計し、
儲け続けるための「儲けのしくみ」を作ることが重要。
「人間の行動や感性を軸に体系化」した小阪裕司が提唱する
「感性認知マーケティング手法」と、「儲けのしくみ」つくりに必要な、 ・・・

「ビジネス」に重要なのは、「常にビジネスを考える力を磨き、行動力を鍛える」こと。
小阪は得意な独特な読み取り力で、色々な機会にお聴きした話や、身の回りの出来事を、
業種を問わずビジネスに役立つヒントに変えてしまいます。
まずは、小阪が多方面から集まる様々な出来事や情報から、導き出したヒントを得ること。
そして次は、あなたの周りにある出来事や情報を、
あなた自身がビジネスに役立つ情報に置き換える力・行動力を鍛えてください。 ・・・

「感じる力を高め、ビジネスに活かせる読み取る力を向上させる」ということは、
ビジネスや人生にとって、とても重要です。
仕事以外の日常の何気ない出来事も、見方や考え方を変えれば、数多くのヒントやアイデアがかくれています。
隠れたヒントを見つけ出せるようになれば、遊びも仕事も一緒に楽しむことができ、
ビジネスも人生も楽になります。
「感性の向上・人間力の復興」などを目的として、考え方や物の見方について、 ・・・